1. هدف تقویت مدیریت تجهیزات و نگهداری تجهیزات در شرایط خوب است. اطمینان از استفاده عادی از تجهیزات و افزایش عمر مفید تجهیزات. نیازهای تولید شرکت را برآورده کنید و کارایی تولید را بهبود بخشید.
2. محدوده کاربرد دستگاه نیلینگ
3. تولید تجهیزات
4. بهبود مسئولیت ها: مدیر تولید/رئیس بخش: کار خوبی در مدیریت انجام دهید.
رهبر تیم: قبل از شروع به کار در عملکرد ایمن اپراتورها کار خوبی انجام دهید و کار آموزشی و ارزیابی را ادامه دهید و اطمینان حاصل کنید که فقط کارکنانی که دوره آموزشی را پشت سر می گذارند می توانند به پست کاری بروند. برای شناسایی مبهم کلیدهای عملیات، باید به موقع به روز شود. صدور و بازیابی فرم های مربوطه تحویل تیم تعمیر و نگهداری طولانی مدت.
رهبر تیم تعمیر و نگهداری: پرسنل تعمیر و نگهداری را ترتیب دهید تا با رهبر تیم هماهنگی کنند تا کار آموزش و ارزیابی تعمیر و نگهداری ایمنی را به خوبی انجام دهند.
تکنسین/رهبر تیم: ابزارهای تعمیر و نگهداری را به خوبی نگه دارید، و هنگامی که اپراتورها کار تعمیر و نگهداری ایمن را انجام می دهند، ارائه، کمک و مدیریت کنید.
کارکنان تعمیر و نگهداری: در تعمیر و نگهداری و نظارت منطقه مسئول به خوبی انجام دهید، مشکلات را به موقع گزارش و حل کنید و به سرپرست تیم نگهداری گزارش دهید.
اپراتور: عملکرد ایمن را طبق روال به خوبی انجام دهید و در صورت لزوم کار تعمیر و نگهداری ایمنی را تکمیل کنید.
ما همچنین برای جلوگیری از هرگونه اشتباه، راهنمای عملیات فناوری را به مشتریان خود می دهیم
نه | تصویر | اندازه ماشین | وزن | استدلال ها | تولید |
USM66 دستگاه گیره | 0.9M*1M*1.7M | 850 کیلوگرم | 380 ولت، 1.1 کیلووات، 50 هرتز | 150 تا 180 در دقیقه |